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Paolo D’Anselmi è insegnante e consulente di management. Ha lavorato per McKinsey e ha fatto la start-up Guidazzurra alla Amministrazione Pubblica Italiana. Ha scritto Unknown Values and Stakeholders: The Pro-Business Outcome and the Role of Competition per Palgrave Macmillan (2011 e 2017). Ha curato SMEs as the Unknown Stakeholder per Palgrave (2013) e per Springer Public Management as Corporate Social Responsibility (2015). Oltre a Il Barbiere di Stalin: Critica del lavoro irresponsabile (Bocconi, 2008), ha pubblicato con Silvio de Girolamo, La responsabilità sociale delle organizzazioni (Angeli, 2017). Di recente pubblicazione: Inequality as the Vertical partiality of Public Administration: Empirical Evidence from the Judiciary, Journal of Inequality Inquiry, 2023; Max Weber’s Ideal Type as a Behavioral Hypothesis in Public Law: The Lexicon of Constitutions on Public Administration Italian Journal of Public Law, 2021; Ideal Types and Behavioral Hypotheses: Public Law, Max Weber and the New Public Administration Max Weber Studies, 2020; The Privileged Working Conditions of Public Employees Sanctioned by Public Law: Adding One Dimension to Inequality. Journal of Inequality Inquiry, 2020; Can We Afford to Separate Politics from Administration? Designing Powers in the Service of Implementation. Italian Law Journal, 2019.

Ingegnere, ha studiato alla Sapienza di Roma ed alla Harvard Kennedy School. D’Anselmi lavora a un libro su Public Law and Public Administration e insegue in capo al mondo l’araba fenice della riforma strutturale della amministrazione pubblica.