Le recenti crisi, l’instabilità dei sistemi sociali, politici ed economici ed un ambiente di riferimento turbolento e sfidante espongono le moderne organizzazioni ad un numero sempre maggiore di rischi. L’approccio “a silos” del risk management tradizionale sembra non essere la soluzione più idonea in queste condizioni. Si rende necessaria una visione olistica dei rischi aziendali ed una gestione dei medesimi perfettamente integrata nei processi organizzativi. L’Enterprise Risk Management (ERM) sembra essere la soluzione idonea per una moderna gestione dei rischi aziendali, perfettamente allineata con la pianificazione strategica dell’impresa.
Il successo che l’Enterprise Risk Management riscontra nelle organizzazioni di qualsiasi tipologia e dimensione sprona studiosi e professionisti ad approfondire lo studio di tale sistema di gestione dei rischi. Alcuni quesiti sull’Enterprise Risk Management sono stati posti ad un campione di professionisti della gestione del rischio. Attraverso le risposte a tali quesiti, il presente libro intende contribuire al fiorente dibattito sull’Enterprise Risk Management e sulle enormi potenzialità della sua implementazione nelle aziende di tutto il mondo.
