Recenti dinamiche della regolazione dei mercati segnalano una tendenza dell’ordinamento a ripristinare forme di governo pubblico dell’economia che sembravano definitivamente superate, e che restituiscono allo Stato strumenti di intervento particolarmente incisivi, affidati non più all’Esecutivo ma ad alcune Autorità amministrative indipendenti. Nel settore dei contratti pubblici e della trasparenza, le norme vigenti e gli indirizzi applicativi seguiti dall’ANAC realizzano una dilatazione del comparto pubblico sia in senso soggettivo, sia in senso oggettivo. Per altri versi, la disciplina della concorrenza modella la regolazione di taluni settori di mercato secondo “un approccio sostanzialmente statocentrico”. Ne hanno fatto le spese le autonomie regionali, e più di recente le autonomie sociali: l’esercizio dei penetranti poteri sanzionatori dell’AGCM presenta connotati conformativi della regolazione dei servizi professionali in grado di comprimere fortemente l’autonomia deontologica delle categorie professionali. Altre forme e momenti di compressione delle autonomie possono essere osservati nel processo di riordino delle Camere di commercio, autonomie funzionali sacrificate alle esigenze di contenimento della finanza pubblica, e nella pur improrogabile riforma delle banche popolari, dove singolari poteri di regolazione “in deroga alla legge” sono espressamente attribuiti alla Banca d’Italia. Altri casi consentono di rilevare come, nel quadro di un dibattitto pubblico superficiale, la crisi economica divenga, accanto alla trasparenza ed alla concorrenza, ulteriore fattore di legittimazione delle politiche di regolazione; anche a costo di condurre a soluzioni incoerenti rispetto alla necessità di garantire la libertà di iniziativa economica e l’autonomia delle imprese attraverso la tutela dell’affidamento in un quadro di regole chiaro e tendenzialmente stabile.
